播客及其赢利模式初探

　　不久前，播客（Podcst）还是一种边缘媒介，只有一些网络广播和音频网络日志（Blog）爱好者才听说过它。但是几个月以后，播客很快进入科技流行文化的前沿地带。播客的优势在商业领域很快被挖掘出来，并被转换成新的市场营销和交流工具。
　　
　　播客可以迅速地传播给大量目标听众，而且可以免费收听。甲骨文公司（Oracle）是最近使用播客的公司之一，它通过互联网将数字音频广播发布到苹果公司（Apple）的iPod和戴尔公司（Dell）的Jukebox等Mp3播放器中。甲骨文公司从2005年5月起就在公司的网站上提供播客服务，在不久前举行的“甲骨文全球技术与应用大会”（Oracle Open World）上，与会的技术人员可通过耳机收听播客节目。甲骨文公司在用户大会期间，每天发布两段10~20分钟的播客片断，内容主要是关于中间件、应用程序、数据库和网格技术等方面，这些节目是其专门为软件开发人员和购买公司产品的数据库管理员们所设计的。
　　
　　公司通过自己的网站—“甲骨文技术网络”（OTN）的TechCasts分类目录和在线播客目录（包括iTunes和Podcast Alley）来发布这些播客内容。“如果你是一个对新技术感兴趣的开发人员或者数据库管理员，那么播客是一个极好的资源。”甲骨文技术网络主编贾斯廷·凯斯特林（Justin Kestelyn）说，“你将直接收听到参与这些技术项目开发人员的信息。”
　　
　　那些在播客发展中起到关键性作用的代表人物，如前MTV视频制作者亚当·克里（Adam Curry）和RSS 2.0规范的开发者戴夫·温纳（Dave Winer）起初坚定地排斥播客商业化。因为，听众如果想要获取播客资源，可以直接到发布了播客内容的网站上寻找（如甲骨文公司的网站），或者去提供播客资源库的网站下载。网络上发表的播客内容通常都提供RSS订阅源（RSS